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10月12日，譽城集團在項目部現(xiàn)場召開“生產(chǎn)管理特別貢獻獎”表彰和三季度經(jīng)濟活動分析大會，表彰先進，分析形勢，鼓舞干勁，弘揚主旋律，沖刺四季度，奮力推進譽城集團2023年各項目標(biāo)任務(wù)勝利完成。市城投集團公司副總經(jīng)理，譽城集團公司黨委書記、董事長汪小南出席會議并強調(diào)，對優(yōu)秀項目經(jīng)理部和監(jiān)理部授予“生產(chǎn)管理特別貢獻獎”，是譽城集團黨委旗幟鮮明地弘揚榜樣先鋒正能量、提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神的重要舉措，也是譽城集團堅持市場化高質(zhì)量改革發(fā)展的創(chuàng)新舉措，對于譽城集團“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強素質(zhì)”生產(chǎn)管理能力大提升具有重要意義。集團公司上下要學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進，堅定信心、乘勢而上，確保圓滿完成市城投集團下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

會議由譽城集團黨委副書記、總經(jīng)理、董事周全主持。譽城集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總部中層干部和所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人，以及所屬單位分管建設(shè)、安全、質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)和15名項目經(jīng)理代表共60余人參加會議。

 

會議表彰了譽城千里白沙洲大道(白沙四路-青菱湖北路)快速化改造、長豐橋提升改造和額頭灣立交改造項目經(jīng)理部，及飛虹公司白沙洲大道(白沙四路-青菱湖北路)快速化改造、長豐橋提升改造監(jiān)理部等5個“生產(chǎn)管理特別貢獻獎”。

 

▲集團領(lǐng)導(dǎo)向受表彰的先進項目經(jīng)理部頒獎

 

▲受表彰的項目經(jīng)理部代表交流發(fā)言

 

▲譽城千里公司交流發(fā)言

會議通報了譽城集團2023年前三季度經(jīng)濟運行情況，及所屬單位前三季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對四季度市場經(jīng)營、項目管理、安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理等工作進行了再部署、再強調(diào)。

 

▲譽城集團黨委副書記、總經(jīng)理 、董事 周全

周全代表集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子對今年以來各單位和優(yōu)秀項目部取得的成績給予充分肯定，強調(diào)要壓實責(zé)任、乘勢而上，咬定目標(biāo)任務(wù)不放松，奮力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是要提高政治站位，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。二是要加強謀劃落實，深入實施“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強素質(zhì)”工程。三是要牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，持續(xù)加大應(yīng)收賬款回收力度。四是要樹立品牌意識，持續(xù)強化質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作。

 

▲市城投集團公司副總經(jīng)理，譽城集團黨委書記、董事長 汪小南

汪小南指出，白沙洲大道快速化改造、長豐橋提升改造和額頭灣立交改造，克服項目資金困難、工期緊張、實施環(huán)境復(fù)雜、交通組織難度高、施工質(zhì)控和組織管理難度大等困難，與央企、實力國企同臺競技、勇爭一流，奮力實現(xiàn)了“雙節(jié)”提前投用的目標(biāo)，為市民便捷出行作出了積極貢獻，取得了良好的社會反響，得到了市城投集團和其他建設(shè)單位、代建單位的充分肯定，充分展現(xiàn)了譽城集團“特別能擔(dān)當(dāng)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的鐵軍精神，進一步提升了譽城集團的企業(yè)影響力和品牌美譽度，是譽城集團生產(chǎn)管理史上的里程碑事件。他強調(diào)，前三季度譽城集團主要經(jīng)濟目標(biāo)基本實現(xiàn)了時序進度要求，四季度是市場經(jīng)營的黃金窗口，是項目生產(chǎn)的黃金季節(jié)，集團上下要堅定信心、乘勢而上，咬定目標(biāo)、迎難而上，延伸擴大三季度市場經(jīng)營的良好態(tài)勢，加快推動新簽項目的開工實施，持續(xù)實施“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強素質(zhì)”工程，不斷提升譽城集團的綜合實力和核心競爭力，只有這樣，才能應(yīng)對建筑行業(yè)復(fù)雜多變的競爭與挑戰(zhàn)，才能踏入城投集團的第一方陣，才能在建筑行業(yè)占有一席之地。

一、感悟典型榜樣力量，篤定干事創(chuàng)業(yè)信念。實干興企，空談?wù)`企，是譽城集團黨委帶領(lǐng)大家穩(wěn)步向前倡導(dǎo)的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。表彰先進、鼓舞干勁，展示了譽城集團黨委旗幟鮮明地鼓舞大家為譽城集團未來拼搏，為譽城集團未來充滿信心。獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，是譽城集團黨委堅定不移的政策方向，也是黨委選人用人的重要標(biāo)準(zhǔn)。集團上下要樹立正確的業(yè)績觀、事業(yè)觀，真正把心思用在工作上，真正以業(yè)績論英雄。集團公司將及時對先進進行表彰、對落后進行批評鞭策。外樹形象、內(nèi)強素質(zhì)，是譽城集團市場化高質(zhì)量改革發(fā)展唯一辦法和渠道。集團上下必須進一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，鼓足拼搏干勁，堅決貫徹落實集團黨委各項決策部署，為打造幸福譽城、強大譽城而共同努力。

二、堅定必勝信心決心，堅決完成目標(biāo)任務(wù)。時不我待，只爭朝夕。四季度是今年生產(chǎn)的黃金季節(jié)，要樹立年底“結(jié)硬賬”的信心和決心，全力以赴拼經(jīng)營、搶進度、強質(zhì)量、降低本，確保集團公司確定的各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。拼經(jīng)營。經(jīng)營興則企業(yè)興。前三季度，在集團上下的共同努力下，集團公司各項工作特別是經(jīng)營工作取得了優(yōu)異成績。集團公司謀劃的各項工作、鎖定的目標(biāo)都在逐步落實落地，證明我們經(jīng)營布局是及時的，經(jīng)營措施是得當(dāng)?shù)模?jīng)營思路是有效的。集團公司的大經(jīng)營戰(zhàn)略初步形成，經(jīng)營布局逐步完善，經(jīng)營團隊打造已經(jīng)提上議事日程。四季度我們還要繼續(xù)拼搏，搶抓每一次機會與機遇，持續(xù)提高經(jīng)營質(zhì)量和經(jīng)營能力，為明年生產(chǎn)奠定更加堅實的基礎(chǔ)。搶進度。搶抓四季度的黃金施工季節(jié)，新中標(biāo)的要迅速開工，停工的項目要趕緊想辦法恢復(fù)生產(chǎn)，多元化的板塊要盡量多創(chuàng)產(chǎn)值，集團上下要形成比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。在抓好進度、生產(chǎn)的同時，還要借助優(yōu)秀項目經(jīng)理部打造評選，以及“夯基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強素質(zhì)”工程，進一步強化內(nèi)功，使企業(yè)能夠行穩(wěn)致遠。強質(zhì)量。持續(xù)抓好質(zhì)量工作的檢查、督辦，多創(chuàng)成果，多創(chuàng)精品工程，加速技術(shù)領(lǐng)軍人才培養(yǎng)。降成本，經(jīng)濟效益是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基和底氣，要瞄準(zhǔn)建設(shè)企業(yè)高質(zhì)量成本管理工作系統(tǒng)性的目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好集團系統(tǒng)的成本管理。

三、堅守戰(zhàn)略引領(lǐng)定力，提前謀劃明年工作。譽城集團成立四年來打下的一個又一個勝仗，攻克的一個又一個難題，取得的一個又一個進步與成績，也充分表明了譽城集團生產(chǎn)管理工作能夠向更高、更強、更細的方向發(fā)展，堅定了譽城集團“十四五”發(fā)展的信心。所屬各單位和公司各部門，要在認(rèn)真做好今年工作收尾工作的基礎(chǔ)上，緊扣“十四五”中期戰(zhàn)略調(diào)整目標(biāo)，提前謀劃好明年各項工作。集團上下要切實提高政治站位，把企業(yè)發(fā)展放到城投集團高質(zhì)量跨越發(fā)展的大局中思考，“想集團之所想，急集團之所急”，堅決按照集團公司關(guān)于中期調(diào)整確定的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅定不移抓好貫徹執(zhí)行，作為科學(xué)謀劃工作的作戰(zhàn)圖和路線圖，要形成工作清單和任務(wù)分解，不折不扣抓好落實，決不允許討價還價。